贝店的社交电商思考-一堂社交零售分享课

【导读】 社交电商时代!贝店红利期,加入贝店,步入大咖队伍!非常感谢自己明智的选择,先人一步。看得懂分享经济的你,还不赶紧行动起来!在我认为,前几年选择做直销,或许还是个不错的选择,兴许也能发家致富,但是现在天变了,新的商业模式大批量的出现了,微商,电商,社交电商,1040,互联网资金盘……

 

社交电商时代!

贝店红利期

加入贝店,步入大咖队伍!

非常感谢自己明智的选择,先人一步

看得懂分享经济的你,还不赶紧行动起来

在我认为,前几年选择做直销,或许还是个不错的选择,兴许也能发家致富

但是现在天变了,新的商业模式大批量的出现了,微商,电商,社交电商,1040,互联网资金盘……

 

连安利现在都已经全面做社交电商模式了

 

守护神送给几位直销大咖的谏言:

直销的主体永远就是销售和业绩,这也是由它的本质来决定的,直销牌照的审核必须符合自主研发生产和销售,纵然有些直销业产品慢慢居多,但是总归就是几大系列,关键是产品基本都是价格虚高的

 

 

不管是直销业也好,其他网购平台也罢,产品最终的流向终究还是消费者,而对于消费者而言,他们追求的百分百是产品的性价比,这是毋庸置疑的,拼多多就是最好的证明,且不说他们的产品质量如何,但模式无疑是成功的,存在既合理,我们只能保证贝店无假货

 

而云集贝店这两家平台

绝对是下一家上市的社交电商

 

 

新商业模式不断的涌现,优势是目前最为火热的社交电商,对直销业的冲击力到底有多大,可想而知吧!其中以云集跟贝店为代表性的社交电商,凡是上架网红爆款产品,基本靠抢,这是直销业发展多少年无法企及的

 

我贸然问你一句

你的塑身衣可以遐想一下,可以做到这样的地步吗

同是佼佼者,一个主打单品一个主打社交零售,我绝对不会选择单品

 

如果我这辈子没有做新时代,这些道理我恐怕永远不会有所感悟,时代在进步,人的思维观念和消费意识也在逐步改变

 

如果不根据市场的变化而变化,如果不随着新商业模式的创新而创新,很难断定曾经辉煌一时的大牌直销从此会不会就此没落

 

社交电商拼多多主打超低消费产品人群,两年来不被所有人看好,但是人家楞是在7月26号美国上市了,同时创造了电商平台最短时间上市的历史记录

 

拼多多创造的神话和流传的佳话,现在整个互联网领域创业平台都在向拼多多看齐

 

而绿叶作为最新的一家才三年不到的直销企业,懂得审时度势,同样活生生的在2017年成为直销界的一匹黑马,年增长率达到223%,绿叶的成功直接甩了其他做了几十年直销的大牌企业几条街,只能说,超越你,没商量!

 

谨以此视频送给大家

 

 

止步不前就是倒退

慢速前进只能落后

只有奔跑

加速向前

加速向前

加速向前

 

 

就这贝店,非常适合女性从事

但是做的好的团队非常大的高收益的全部都反而是男性

为什么?

其实很简单,看懂的人不多,只要明确了互联网裂变法则,就会去拼命

 

目前乃至未来五年十年,分享经济是社会发展的主要方向和必然趋势

而社交电商,作为分享经济最重要的一部分,目前是整个互联网创业平台里最稳定最有前景的一类

 

分享经济,看看最官方的解释

 

 

目前分享经济模式渗透到各行各业

但是:它最大的体现绝对是在互联网创业领域

 

我为什么选择做社交电商,完全是因为我这三年的跌跌撞撞

失败的多了,自然也懂得多了

 

社交电商,目前互联网领域有不下30家

我为什么在社交电商鼻祖平台云集做的最好的时候转型到贝店

原因也很简单,你要是相信我,我简单一句话总结

所有的这类平台我全部了解过,但是贝店是最适合创业最赚钱也最有利团队发展,同时是未来唯一能保留住的其中一家

 

贝店虽然起步晚

但是你没有太了解过,它已然在最短时间内超越了其他社交电商,成为了行业内NO1

 

 

我大学辍学,做实体10年,做的最辉煌的时候是房地产开发

2016年初我接触到互联网创业,毅然终结了实体

互联网轻创业我太看好了

失败了100次

终于在云集成功了一把

但是在云集做的最好的时候,我发现云集的模式绝对不利于团队发展和赚钱

在非常纠结百般无奈之际,让我转型到贝店的就是未来贝店的发展战略

我可能经历的互联网创业项目太多,所以贝店我认为实在太简单不过的一件事了

说句很中肯的话,像这样的互联网创业平台,只有自己想不想做好,没有什么难的还必须坚持的

 

谁都可以成功,只要自己想要并努力一把

凡社交新零售平台者,产品是核心,团队素材销售以及打造朋友圈是基础,邀约才是王道

 

前两者皆可借鉴,后者没有吸引人的奖励制度,想赚钱那是瞎掰!互联网不是实体,不是所谓坚持就有所成就,什么是以小博大,什么是平台红利期,如何以最快的时间建立自己的管道收益,这才是应该具备的正确的互联网思维

以上是我用切身体会写的一段话

 

贝店、店主三种身份定位

 【自用型】

开个贝店,日常生活/家里用的。 60~70% 的产品贝店都有。自己店铺有的,都在自己店里买。

店主自购,商品佣金自己赚。就光买东西,一年也能帮你省个钱几千块!

 【零售型】

零售销售产品每件商品有5%~40%不等的销售佣金。店主无需囤货、压货,打包发快递。所有的都由公司来搞定。你只需负责分享即可!卖出去佣金自己赚,卖不出去货都是贝店的。没有任何损失!

 【创业型】

拓展分店,手机上开连锁店赚大钱。小则改善家用、大到无限可能!

推荐奖励,团队收益,活动奖项

有各种收益等你来拿

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